На что мы тратим деньги

Л.С. Разинина, зам. директора по финансам, гл. бухгалтер

В последние годы в связи с переходом страны в так называемые рыночные отношения возрос интерес к финансовой стороне нашего учреждения. Это связано с тем, что на фоне общего мрачного финансового положения многих организаций в городе музей миновали такие перипетии , как многомесячные невыплаты заработной платы, задолженности по коммунальным платежам и прочим расчетам. Даже в самые тяжелые годы общего недофинансирования по стране музей оставался платежеспособным благодаря так называемым собственным средствам.

Всякими органами изобреталось много способов контролировать расходование этих средств в свою пользу. Не все представляют, сколько было потрачено директорских и моих нервов на то, чтобы уберечь для нужд музея свои заработанные деньги. Несколько лет подряд двери бухгалтерии не закрывались от проверяющих. И все искали нарушения, все грозили штрафами.

Жить и работать стало легче, когда в 2000 году музей перешел на федеральный бюджет. Обязательства федерального бюджета в пределах запланированных на год средств исполняются неукоснительно.

В течение 2003 года за счет средств федерального бюджета мы приобрели основных средств на сумму 2,6 млн. руб.: оборудование для выставок (витрины, подиумы, модули и т. д.), 10 новых компьютеров, цифровая камера, оборудование для фондов на сумму 500 тыс. руб., увлажнители, мебель, газонокосилка и т. д. На сумму 3,2 млн. руб. приобретено различных материалов для текущих нужд учреждения. Но все равно каждый год ощущается недостаток средств на многие цели. Сказались годы недофинансирования. Основные средства у нас оказались изношены на 60 процентов, морально устарела техническая оснащенность музейных отделов. Хотелось бы иметь побольше средств на содержание музея /канцтовары, стройматериалы, запчасти, мебель и т. д./, на оснащение музея новой компьютерной техникой. Все время ощущается недостаток средств на текущие ремонты, недостаточно денег на издательскую и выставочную деятельность и т. д. При планировании расходов на следующий год мы запрашиваем дополнительные средства, но обычно нам увеличивают смету на содержание только на процент инфляции.

Из года в год растут доходы музея, что видно из приведенной ниже таблицы. 

 Год                                 Доход (млн. руб.)

2000                                        2,9

2001                                        4,6

2002                                        8,5

2003                                       9,9

 

Доход 2003 года состоит из следующих поступлений:

- от продажи билетов - 1,3 млн. руб.

-от продажи экскурсионных путевок - 7,6 млн. руб.

-от продажи печатной продукции - 1,0 млн. руб.

 

Из общего дохода в 2003 году 2,7 млн. руб. или 27 % ушло на уплату различных налогов и начислений на оплату труда, 4,9 млн. руб. или 49% направлено на оплату труда, а с начислениями это составило 62 % от дохода. Из них на выплату зарплаты внештатным сотрудникам направлено 170 тыс. руб., с начислениями это составило 230 тыс. руб. или 2,3 % от общего дохода.

Для тех, кто далек от бухгалтерии, я хочу пояснить: когда вы получаете на руки чистыми 1 тыс. руб., организация в это время несет затраты в размере 1664 руб. 54 коп. - это выплата вам и дополнительно затраты на начисления в установленном законом размере 35.8 % от начисленной суммы - платежи в пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, социального страхования и НДФЛ, так называемый подоходный налог в размере 13% от суммы заработной платы.

 По итогам 2002 года музею была вручена благодарность налоговой инспекции за правильность и своевременность уплаты налогов, и он был признан одним из лучших налогоплательщиков района.                                        

 В 2003 году из всех источников мы уплатили налогов и обязательных платежей на сумму 7,3 млн. руб.      (смотри диаграмму)

 

2,7 млн. руб. из этой суммы уплачено из внебюджетных источников. Все это говорит о том, что музей вносит существенный вклад в формирование бюджетов всех уровней, в том числе и Кирилловского районного бюджета, так как большая часть налогов и платежей поступает в районный бюджет.

На издательскую деятельность израсходовано почти 3,0 млн. руб., из них 1.5 млн. руб. - собственные средства музея. В результате были переизданы многие путеводители на различных языках, напечатано несколько новых изданий. Научные сотрудники получили возможность издать свои труды.

Кроме этого, научные сотрудники Петрова Л.Л. и Петрова Н.В. по договору с некоммерческой организацией «Белозерье» получили грант в размере 40000 руб. на подготовку и создание альбома «Иконы Кирилло-Белозерского музея». Финансирование гранта шло через музей.

Анализ финансовой деятельности музея показывает, что привлекать дополнительные средства по договорам, а также зарабатывать деньги музею выгодно. В результате такой деятельности повышается оплата труда работникам: выплачиваются дополнительные стимулирующие надбавки, премии, появляется возможность улучшать содержание музея.